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目前，奇女很多企业就属于卖不出去商品的推销员。不是产品品质不好，侠前也不是没有卖点，而是缺少销售技巧。
之前，得先斯凯公司想取得一家遮阳伞企业在浙江的总代理权，得先但该企业老板对区域代理管理没有清晰的规划，对总代理与分销未给出合理的方案，更没有一个分级代理的保护政策，所以最终没有达成合作。营销体系是根据企业的发展需要而定的，大神器而一个好的营销体系并不是一成不变的，要跟随企业发展的步伐不断完善。企业稳定发展压倒一切现在的经销商选择代理品牌，看神已脱离以前的感性盲目，变得更为理性。
但逆势成长的企业也为数不少，奇女据了解，奇女格莱德斯2011年全面启动内销推广工作，在上海、宁波、绍兴、青岛、成都、重庆、杭州、湖州、天津等地开设了多家专卖店;德国索纳尔，2011年底在上海开设旗舰店，今年5月1日在北京设立专营店。经销商与企业的营销体系又有什么样的关系呢?实践证明，侠前有着健全营销体系的企业更容易招募到优质的经销商。
得先但企业在完善营销体系时应该针对不同区域的市场情况做出相应的改变。
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